江北新区:创新落实“防疫+发展”,全面打好“四大主攻战”

2020-03-16 08:13图文来源:南京日报

顶山新貌。

1+X强化基层战“疫”力量。

综合执法队伍。

江北新区顶山街道聚焦改革聚力

创新落实“防疫+发展”,全面打好“四大主攻战”  

新冠肺炎疫情发生以来,江北新区顶山街道全街党员干部全面落实中央、省市委、新区的各项重大决策部署,积极践行“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,春节假期期间返岗,投身战“疫”,守土有责、守土尽责。

春回大地,全国疫情防控形势积极向好的态势正在拓展,社会生产生活也陆续开始恢复。当前,街道全面落实“防疫+发展”机制,扛起责任,补齐损失,从大局出发,坚持两手抓、两手硬,在防控好疫情的同时,推动顶山向更高质量发展。今年,顶山将继续围绕“三区一平台”战略定位和“两城一中心”发展格局,聚力全面深化改革创新,聚焦“三个顶山”,打好“四大主攻战”。

“党建引领”主攻战,纵深推进体制机制改革

89个红色网格,11支党员先锋队,151名街道党员,顶山街道以网格为作战基础单元,以网格员为战“疫”主力,深入防控防疫第一线。“正是有你们的付出,我们才能放心。”在顶山居民的眼中,这股磅礴的红色力量是健康家园最坚定的守护者。

疫情当前,班子成员、机关干部下沉一线,充分体现了“社区吹哨、部门报到”的正确导向;社区治理网格、综合执法网格、警格“三格归一”,楼栋长、物业、党员、群众齐上阵,“1+X”网格组团成为抗疫中坚力量;综合执法大队一支队伍执法,为恢复生产保驾护航。

提升协同作战能力,今年,顶山进一步深化体制机制改革,强化党建“风向标”作用。全面加强党对街道体制机制改革工作的领导,定期召开改革工作推进会,正确把握改革方向,及时对改革工作进行研究谋划、综合协调、整体推进和督促落实,更大力度加强党对经济建设、基层治理等各领域的全面领导。

强化基层组织建设,深化党建“催化剂”作用。顶山街道相关负责人介绍,街道以构建“全域化”大党建格局为目标,以三级社区党群服务中心建设为抓手,推动“红色网格”建设,建立健全基层党组织在发挥引领作用、服务群众等领域的制度规定。下一步,还将通过换届、深化改革、阵地建设,对社区力量进行再加强。

完善干部培养机制,深化党建“指挥棒”作用。结合王荷波红色资源的挖掘,创办“荷波学院”,整合党员冬训、全科学校、纪检干部学堂等培训,构建“理论学习+网格服务+调查研究”的立体培训方式,形成顶山品牌,打造特色精品干部培训课程,锻造政治过硬、创新实干、全面发展的干部队伍。

“经济提速”主攻战,构建现代产业体系

3月5日,顶山—汊河跨界一体化发展示范区建设对接会在江北新区召开。发挥国家级新区与自贸区“双区叠加”的区位优势,顶山正以“退二进三”的发展思路,进一步推进产业结构优化。

顶山在做好现有18家规上工业企业服务的基础上,发展壮大现代服务业,不断提高三产的比重,以顶山—汊河跨界一体化发展战略为契机,引导企业转型,转移和淘汰一批生产型企业、留下和培育一批研发、总部型企业。计划2020年引进服务型企业和总部经济10家、外资外贸企业2家,着力构建以现代服务业为主体,以战略性新兴产业为突破的现代产业体系。

外引内培,拓思路、筑品牌,激发载体“内动力”。结合园区发展的实际,街道与研创园、中央商务区两大平台建立常态化联系机制,与新区科投集团共融共享,探索招商引资,市场化运作的新机制,着力打造“互联网+”一站式企业服务平台,建设园区官方网站,宣传省、市、新区招商引资、招才引智政策,扩大园区的知名度和影响力。

立足现代服务业发展的主导方向,顶山让商业综合体、楼宇经济、总部经济等资源集聚,发挥带动作用,形成倍增、叠加效应,并以打造优质营商环境作为招商引资的重要砝码,加快推动产城融合发展,助力自贸区建设。

“城市提质”主攻战,凸显核心区宜居宜业品质

近日,南京市城管局公布2020年1月南京城市治理月考“成绩单”,顶山街道在新区组排名第一,迎来“开门红”。值得一提的是,在专项考核中,渣土管理、网格化管理、城市治理志愿者工作均拿到“单科”满分。

顶山是江北新区对外形象展示的重要窗口,规划有新区“两馆一中心”等多个重大项目。街道主动谋划辖区内的公建配套需求,全面对接辖区建设项目,做到早介入、早交付、早使用。

提升综合执法效能,以“三格归一”模式创新带动多元力量参与基层治理。街道着力发挥“1+3+N”综合队伍力量,固化“综合执法一队伍、基层治理一网格、指挥调度一中心”的一体化运转模式,打通城市管理的“末梢神经”。同时,发挥指挥调度中心的“最强大脑”作用,持续整合信息资源、服务资源和管理力量,建立完善的建设用地、道路桥梁、地下管线、绿化市容、交通运输等城市管理基础数据库。

总结疫情防控期间经验,大家都察觉到物业在其中发挥的重要作用。街道以此为契机,探索三方协同治理机制,打造物业治理“红色队伍”。强化党建引领,构建“社区党组织+物业企业+居民自治”三方协同的物业治理模式,推动物业人员进网格,建立社区、物业良性互动机制,着力打造“红色物业”。深化“智慧小区”建设,以精品化、专业化为标准,建立健全考核机制,完善物业“准入准出”机制,2020年实现物业品牌优质率达到30%,三年内全面淘汰不达标物业。

“民生提升”主攻战

铸就“稳稳的幸福”

疫情防控期间,事关居民幸福感提升的民生工程“不打烊”,顶山街道创新利用线上沟通、不见面审批、预约申请等形式,紧盯节点、提前谋划、抢抓进度,把重点工程抓在手上,居民需求记在心上。

一批重点民生工程正跑步前进,荣里幼儿园装修工程项目于年前发布招标公告,受疫情影响,开标日期延后。疫情期间街道紧盯开标网站,在中标单位产生后,利用网络第一时间与各方联系,商讨施工进场事宜。目前工程已于3月1日开工,预计7月份竣工。雅居乐配套幼儿园、垃圾中转站建设等重点民生工程项目也通过倒排工期、按月调度,紧抓进度。

在民生事项落实方面,“项目化”“清单式”成为顶山的关键词。街道对重点任务和民生实事项目开展情况进行全面跟踪落实,提高群众参与度,增强民生实事透明度。

去年,“微幸福”“微心愿”“微服务”是顶山居民心中最为暖心的字眼,一系列看得见、摸得着的实事看似虽小,却办到了居民们的心坎上。今年全街计划完成微心愿项目2000条,各社区将从群众最关心最直接最现实的问题入手,切实提升群众的参与度、幸福感、获得感。

落实服务理念,街道还将围绕“审批服务一窗口”目标,完善“1+10+N”的便民服务体系建设。深化街道便民服务中心“一窗通办、全科服务”模式,发挥 “六大”功能服务区优势,加大“一网通办”推行和网上办件宣传力度;指导社区开展“全科窗口”改革工作,结合社区网格工作需求将居民办事服务向小区延伸,与网格工作相融合。      

作者:赵婷婷 秦迎 夏思宇责任编辑:尹淑琼
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