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【新时代 新作为 新篇章】社会化服务助力农业提质增效—— 140亩地,种出1200亩的效益

2019-03-19 09:30图文来源:南京日报

丁劼3

在江宁区禄口街道小彭社区,有两家相距不过两公里的家庭农场,一家种植水稻面积1200亩,另一家仅为140亩,虽然种植规模相差很大,但两家的种植效益却几乎相同,去年秋粮收益都是40多万元。140亩地如何种出1200亩的效益?带着这个疑问,记者进行了一番探访。

联系上蛙望谷家庭农场主魏宏钟时,他正在市区和一家企业谈合作,希望向对方长期供应大米。他介绍,自家农场140亩水稻采用全托管模式,所以并不需要亲自种地,“解放”了双手双脚,他就只抓三件事:质量、品牌和营销。

魏宏钟也是农民出身,过去自己种过地,为提升效益,他从2016年开始种植富含硒元素的功能米。由于既要跑销售,又要打品牌,无暇顾及生产,他就把种地的活托管给相熟的种植大户葛绍有。“葛绍有种田是内行,我现在越来越发现,要把专业的事交给专业人士去做。”魏宏钟说,他自己在当地开过农业生产资料门市部,手头上有客户和渠道资源,对他而言,销售是更拿手的事。

魏宏钟介绍,目前,在生产环节,他只需要在水稻生长期的关键节点到田间地头去把把关;在技术环节,有苏州硒谷科技有限公司派技术人员进行指导,确保富硒米的品质。去年,140亩地收成9万斤,农场出产的“天然心”品牌富硒米零售价最高可达15元/斤,扣除各项成本,总收入超过40万元。“是农业生产社会化服务的发展,让我这样的农户得到了实实在在的帮助。”他说。

魏建华和魏宏钟是邻居,他经营的宇豪家庭农场占地1200亩,由于出产的大米没有品牌,也缺乏相应的销售渠道,附加值不高,去年大米收了160万斤,效益也是40多万元。魏建华说,“在使用农机装备和病虫害防治方面,我们将更多采用社会化服务。目前,我们还在为自家大米申请品牌,希望能提高种植效益。”

当前在我市,像魏宏钟这样采用全托管模式,或者是半托管模式,腾出手来抓效益的农户越来越多。作为全市最大的植保企业,南京艾津植保有限公司总经理胡瑞介绍,2018年该公司的服务面积为15万亩,比上一年度增加2万亩,“以水稻为例,在耕、种、防、收四个环节,目前的农机装备和各项技术都很成熟,服务价格也较为合理。”胡瑞认为,从理论上讲,如果一个大学生毕业后返乡,即使“抄着双手”也能把田种好,只要他能开发相应的配套资源,也可以成功创业。

随着南京迈入推动农业农村高质量发展的新阶段,农业生产社会化服务是助力现代农业提质增效的重要途径。市农业农村局相关负责人表示,以专业化、市场化的生产服务替代一家一户的个体劳动,能够大幅提高劳动生产率,解放农村劳动力,有效解决“谁来种地”“如何种地”的问题,确保粮食生产安全;同时,还能够强化小农户与现代农业发展有机衔接,推动传统小农户向现代小农户转变,更多分享现代农业产业链和价值链延伸的增值收益。  

作者:李都责任编辑:邢宝文
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